今日は会社の定期異動の日。
私の職場にも、数名の転任者が着任し、新体制がスタートした。
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そのうちの1人がすでに、私の後任含みの職務発令を受けている。
さっそく上司から、明日関係者を集めて、引継ぎに関する打合せをすると指示があった。
どうせやるなら、早い方がいいという判断だろう。
これは予想通りだ。
打合せに備えて、自分の仕事をリストアップした。
事務的・作業的なものだけで相当ある。
しかし、引き継げるとしたらここまで。
本当に大切な仕事は、リストには現れないものだ。
時間を作って、こまめに人に会ったり、
相手の話を、決してさえぎらずに聴いたり、
できるだけ親身になってアドバイスしたり、
時には、厳しい意見も言わせてもらったり。
そうやって、相手のために時間を使い、人間関係を養っていく。
これらの地道な努力は、引き継げる類のものではない。
後任者がやろうと思えばできるし、思わなければできない。
ただそれだけ。
その人とは今日初めて顔合わせをしたが、私より年上で落ち着いた感じだ。
しかし、まだ人柄まではわからない。
さて、どうなることやら。
私の職場にも、数名の転任者が着任し、新体制がスタートした。
そのうちの1人がすでに、私の後任含みの職務発令を受けている。
さっそく上司から、明日関係者を集めて、引継ぎに関する打合せをすると指示があった。
どうせやるなら、早い方がいいという判断だろう。
これは予想通りだ。
打合せに備えて、自分の仕事をリストアップした。
事務的・作業的なものだけで相当ある。
しかし、引き継げるとしたらここまで。
本当に大切な仕事は、リストには現れないものだ。
時間を作って、こまめに人に会ったり、
相手の話を、決してさえぎらずに聴いたり、
できるだけ親身になってアドバイスしたり、
時には、厳しい意見も言わせてもらったり。
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